| Date of Birth | 14.02.1968 |
|---|---|
| Age | 56 |
| Nat. |
 Germany |
| Position | Managing Director Sport |
| Current club | Without Club |
Martin Bader [Ehemaliger Sportlicher Leiter]
Jan 7, 2014 - 5:34 PM hours
Dies ist der Diskussionsthread zu Martin Bader.
This contribution was last edited by Wallmersbacher on Feb 3, 2019 at 1:01 PM hours
Jan 7, 2014 - 5:39 PM hours
Viel Glück Martin weiterhin - auf viele positiven Entscheidungen für unseren Glubb den wir so lieben!
Jan 7, 2014 - 5:47 PM hours
Quote from FCN74:
Viel Glück Martin weiterhin - auf viele positiven Entscheidungen für unseren Glubb den wir so lieben!
Auszug aus dem alten Thread:
Quote from FCN74:
Herr Bader ich hoffe Petrak ist nicht ihr angekündigter Königstransfer, ansonsten sollten Sie nächstes Mal sich besser selbst einen Maulkorb verpassen oder ihren Sylvesterkater besser auskurieren.
Wie kann man einen 21 aus einer max. Zweitklassigen Liga von einer Mannschaft aus dem tabellenmittelfeld der nicht einmal in der U-Nati regelmäßig spielt als Spieler anpreisen der uns auf die nächsthöhere Stufe stellt? Wie gesagt hoffe unser neuer Leader kommt bald....ansonsten können Sie bald gehen.....
Mit Affenzahn in Liga zwei
Des weiteren:
Quote from FCN74:
Den muss ich gar nicht kennen um zu wissen, dass dieser uns vielleicht in 2-3 Jahren weiterhilft und nicht sofort die Verstärkung ist die wir dringend brauchen! Wir stehen mit dem Rücken zur Wand und haben bisher NULL Spiele gewonnen und holen uns einen 21 Jährigen aus einer maximal Zweiten Liga......Aber der dumme Fan neigt sofort abzuwinken was der Meister kocht.....
Kennst du zufällig Josip Drmic? 21, kam aus einer "maximal zweiten Liga". Hat uns der Mann nicht weitergeholfen in dieser Saison?
Bitte, verurteilt doch den Mann nicht, bevor ihr ihn nicht gesehen habt.
Und was hast du denn bitte für eine scheinheilige Einstellung zu Bader? Im alten Thread forderst du seinen Kopf, und hier lobst du ihn mit einem Einzeiler, um ja der erste Poster im Thread zu sein? Bevor du dich so verbiegst, schreib bitte einfach "Erster" hin und editiere dann deine Meinung dazu.
Viel Glück Martin weiterhin - auf viele positiven Entscheidungen für unseren Glubb den wir so lieben!
Auszug aus dem alten Thread:
Quote from FCN74:
Herr Bader ich hoffe Petrak ist nicht ihr angekündigter Königstransfer, ansonsten sollten Sie nächstes Mal sich besser selbst einen Maulkorb verpassen oder ihren Sylvesterkater besser auskurieren.
Wie kann man einen 21 aus einer max. Zweitklassigen Liga von einer Mannschaft aus dem tabellenmittelfeld der nicht einmal in der U-Nati regelmäßig spielt als Spieler anpreisen der uns auf die nächsthöhere Stufe stellt? Wie gesagt hoffe unser neuer Leader kommt bald....ansonsten können Sie bald gehen.....
Mit Affenzahn in Liga zwei
Des weiteren:
Quote from FCN74:
Den muss ich gar nicht kennen um zu wissen, dass dieser uns vielleicht in 2-3 Jahren weiterhilft und nicht sofort die Verstärkung ist die wir dringend brauchen! Wir stehen mit dem Rücken zur Wand und haben bisher NULL Spiele gewonnen und holen uns einen 21 Jährigen aus einer maximal Zweiten Liga......Aber der dumme Fan neigt sofort abzuwinken was der Meister kocht.....
Kennst du zufällig Josip Drmic? 21, kam aus einer "maximal zweiten Liga". Hat uns der Mann nicht weitergeholfen in dieser Saison?
Bitte, verurteilt doch den Mann nicht, bevor ihr ihn nicht gesehen habt.
Und was hast du denn bitte für eine scheinheilige Einstellung zu Bader? Im alten Thread forderst du seinen Kopf, und hier lobst du ihn mit einem Einzeiler, um ja der erste Poster im Thread zu sein? Bevor du dich so verbiegst, schreib bitte einfach "Erster" hin und editiere dann deine Meinung dazu.
Jan 7, 2014 - 5:48 PM hours
Warum ein neuer Thread SMA? Etwa weil sich die Scheißhausparolen einiger
(nicht genannter) User im alten zu hoch getürmt haben!? :D
(nicht genannter) User im alten zu hoch getürmt haben!? :D
Jan 7, 2014 - 5:56 PM hours
Quote from MitchNBG449:
Warum ein neuer Thread SMA?
War eigentlich schon lange Zeit für einen anständigen Profilthread mit Verlinkung im Ausgangsbeitrag für "unseren Sportdirektor".
Warum ein neuer Thread SMA?
War eigentlich schon lange Zeit für einen anständigen Profilthread mit Verlinkung im Ausgangsbeitrag für "unseren Sportdirektor".
Jan 7, 2014 - 6:11 PM hours
Quote from SexiestManAlive:
Quote from MitchNBG449:
Warum ein neuer Thread SMA?
War eigentlich schon lange Zeit für einen anständigen Profilthread mit Verlinkung im Ausgangsbeitrag für "unseren Sportdirektor".
Alles klar, thx!
Quote from MitchNBG449:
Warum ein neuer Thread SMA?
War eigentlich schon lange Zeit für einen anständigen Profilthread mit Verlinkung im Ausgangsbeitrag für "unseren Sportdirektor".
Alles klar, thx!
Jan 7, 2014 - 6:49 PM hours
@entershikari: erstmal Zitate aus dem Zusammenhang reißen ist sowieso sinnfrei. Zweitens habe ich MaBa lediglich viel Glück für die Zukunft gewünscht. Wenn du das verwerflich findest es es dein Problem. Hat auch mit Scheinheiligkeit nichts zu tun. Auch an anderen Stellen habe ich geschrieben, dass ich mit seiner Arbeit großteils zufrieden bin, jedoch kommt man sich einfach aufgrund der zuletzt gesagten Aussagen von Bader auf den Arm genommen vor, wenn dann "nur" ein Petrak verpflichtet wird. Man muss auch einmal etwas wagen in unserer Situation und nicht seinem Schema F auf ewig treu bleiben meiner Meinung nach, sonst kommt man nie aus dem grauen Maus-Image heraus.
Und sollte im Endeffekt der Klassenerhalt nicht gelingen, wird er sich in erster Linie zu verantworten haben,deshalb wünsch ich ihm viel Glück.
Und sollte im Endeffekt der Klassenerhalt nicht gelingen, wird er sich in erster Linie zu verantworten haben,deshalb wünsch ich ihm viel Glück.
Jan 7, 2014 - 7:57 PM hours
@SMA, Zitat aus dem alten thread:
Die ca. 60 Sekunden Redezeit, ohne ernsthaft im Dialog aufeinander einzugehen, würden also dazu beitragen, ausgewogen die gewählten Wege zu erklären oder andere Optionen zu beleuchten? Na klar. Dann bieten Pressekonferenzen mit eng abgesteckten Frage-Antwort-Slots und ausführliche Face-to-Face-Interviews bei Rotwein im Kaminzimmer sicher auch denselben Erkenntnisgewinn.
Da du kein Mitglied bist (oder zwischenzeitlich doch) verstehe ich deine Aussage, die so nicht stimmt. Ich bekam bisher auf alle meine Fragen eine Antwort, wenn einem die Antwort nicht gefällt, kann man nachfragen. Wenn das Thema mehrer interessiert wird über ein Thema länger diskutiert. Beispiele, vorletzte JHV Thema Maroh, wurde ca. 40 Minuten diskutiert, ebenso über das Thema Viagogo.
Letzte Hauptversammlung, musste Klaus Schramm sich nach längerer Diskussion einem Dringlichkeitsantrag stellen. Wenn gefragt wird, wohin das Geld gegangen ist, kann ich nur auf die veröffentlichten Zahlen verweisen oder auf die JHV. Dort werden die Zahlen nicht nur vorgestellt, erläutert und es kann gefragt werden, ist die Antwort nicht ausreichend fragt man nach, was ich auch schon gemacht habe. Deinen Kommentar: "Die ca. 60 Sekunden Redezeit, ohne ernsthaft im Dialog aufeinander einzugehen,..." muss ich so zurückweisen.
Die ca. 60 Sekunden Redezeit, ohne ernsthaft im Dialog aufeinander einzugehen, würden also dazu beitragen, ausgewogen die gewählten Wege zu erklären oder andere Optionen zu beleuchten? Na klar. Dann bieten Pressekonferenzen mit eng abgesteckten Frage-Antwort-Slots und ausführliche Face-to-Face-Interviews bei Rotwein im Kaminzimmer sicher auch denselben Erkenntnisgewinn.
Da du kein Mitglied bist (oder zwischenzeitlich doch) verstehe ich deine Aussage, die so nicht stimmt. Ich bekam bisher auf alle meine Fragen eine Antwort, wenn einem die Antwort nicht gefällt, kann man nachfragen. Wenn das Thema mehrer interessiert wird über ein Thema länger diskutiert. Beispiele, vorletzte JHV Thema Maroh, wurde ca. 40 Minuten diskutiert, ebenso über das Thema Viagogo.
Letzte Hauptversammlung, musste Klaus Schramm sich nach längerer Diskussion einem Dringlichkeitsantrag stellen. Wenn gefragt wird, wohin das Geld gegangen ist, kann ich nur auf die veröffentlichten Zahlen verweisen oder auf die JHV. Dort werden die Zahlen nicht nur vorgestellt, erläutert und es kann gefragt werden, ist die Antwort nicht ausreichend fragt man nach, was ich auch schon gemacht habe. Deinen Kommentar: "Die ca. 60 Sekunden Redezeit, ohne ernsthaft im Dialog aufeinander einzugehen,..." muss ich so zurückweisen.
Jan 8, 2014 - 10:59 AM hours
Quote from Norb66:
Da du kein Mitglied bist (oder zwischenzeitlich doch) verstehe ich deine Aussage, die so nicht stimmt. Ich bekam bisher auf alle meine Fragen eine Antwort, wenn einem die Antwort nicht gefällt, kann man nachfragen. Wenn das Thema mehrer interessiert wird über ein Thema länger diskutiert. Beispiele, vorletzte JHV Thema Maroh, wurde ca. 40 Minuten diskutiert, ebenso über das Thema Viagogo.
Das ist ja schön und gut, nur sind das eben eher einfache Themen, die man in diesem Rahmen diskutieren kann. Zum Beispiel ausführlich, wieso Dominic "des woor doch a ächder Glubberer" Maroh den Verein verlassen mußte, und daß man plante, sich auf dieser Position zu verstärken, et cetera. Oder man spricht über typische "run the business"-Themen, die man auch einer ordnungsgemäß geführten Bilanz entnehmen kann.
Bei den (für mich) eigentlich spannenden "change the business"-Themen (Prozeßoptimierung, "wie schaffen wir es, den finanziellen Rahmen auszuweiten", et cetera) wüßte ich nicht, wie man das vor dem Plenum besprechen sollte. Da ist ja auch viel Brainstorming dabei, und gerade da macht man sich als Verantwortlicher angreifbar.
Ich halte wie schon öfter ausgeführt für ein wesentliches Thema: "Wie machen wir unsere Spieler besser", heruntergebrochen sowohl auf strategische als auch operative Maßnahmen. Abgesehen davon, daß es dazu vermutlich keine großen Pläne gibt, und man dementsprechend kaum substanziell vor dem Plenum diskutieren kann, wüßte ich im Zweifelsfall auch nicht, ob man seine "Betriebsgeheimnisse" unbedingt vor dem Plenum offenlegen sollte.
Da du kein Mitglied bist (oder zwischenzeitlich doch) verstehe ich deine Aussage, die so nicht stimmt. Ich bekam bisher auf alle meine Fragen eine Antwort, wenn einem die Antwort nicht gefällt, kann man nachfragen. Wenn das Thema mehrer interessiert wird über ein Thema länger diskutiert. Beispiele, vorletzte JHV Thema Maroh, wurde ca. 40 Minuten diskutiert, ebenso über das Thema Viagogo.
Das ist ja schön und gut, nur sind das eben eher einfache Themen, die man in diesem Rahmen diskutieren kann. Zum Beispiel ausführlich, wieso Dominic "des woor doch a ächder Glubberer" Maroh den Verein verlassen mußte, und daß man plante, sich auf dieser Position zu verstärken, et cetera. Oder man spricht über typische "run the business"-Themen, die man auch einer ordnungsgemäß geführten Bilanz entnehmen kann.
Bei den (für mich) eigentlich spannenden "change the business"-Themen (Prozeßoptimierung, "wie schaffen wir es, den finanziellen Rahmen auszuweiten", et cetera) wüßte ich nicht, wie man das vor dem Plenum besprechen sollte. Da ist ja auch viel Brainstorming dabei, und gerade da macht man sich als Verantwortlicher angreifbar.
Ich halte wie schon öfter ausgeführt für ein wesentliches Thema: "Wie machen wir unsere Spieler besser", heruntergebrochen sowohl auf strategische als auch operative Maßnahmen. Abgesehen davon, daß es dazu vermutlich keine großen Pläne gibt, und man dementsprechend kaum substanziell vor dem Plenum diskutieren kann, wüßte ich im Zweifelsfall auch nicht, ob man seine "Betriebsgeheimnisse" unbedingt vor dem Plenum offenlegen sollte.
This contribution was last edited by SexiestManAlive on Jan 8, 2014 at 11:30 AM hours
Jan 8, 2014 - 11:50 AM hours
Quote from SexiestManAlive:
Quote from Norb66:
Da du kein Mitglied bist (oder zwischenzeitlich doch) verstehe ich deine Aussage, die so nicht stimmt. Ich bekam bisher auf alle meine Fragen eine Antwort, wenn einem die Antwort nicht gefällt, kann man nachfragen. Wenn das Thema mehrer interessiert wird über ein Thema länger diskutiert. Beispiele, vorletzte JHV Thema Maroh, wurde ca. 40 Minuten diskutiert, ebenso über das Thema Viagogo.
Das ist ja schön und gut, nur sind das eben eher einfache Themen, die man in diesem Rahmen diskutieren kann. Zum Beispiel ausführlich, wieso Dominic "des woor doch a ächder Glubberer" Maroh den Verein verlassen mußte, und daß man plante, sich auf dieser Position zu verstärken, et cetera. Oder man spricht über typische "run the business"-Themen, die man auch einer ordnungsgemäß geführten Bilanz entnehmen kann.
Bei den (für mich) eigentlich spannenden "change the business"-Themen (Prozeßoptimierung, "wie schaffen wir es, den finanziellen Rahmen auszuweiten", et cetera) wüßte ich nicht, wie man das vor dem Plenum besprechen sollte. Da ist ja auch viel Brainstorming dabei, und gerade da macht man sich als Verantwortlicher angreifbar.
Ich halte wie schon öfter ausgeführt für ein wesentliches Thema: "Wie machen wir unsere Spieler besser", heruntergebrochen sowohl auf strategische als auch operative Maßnahmen. Abgesehen davon, daß es dazu vermutlich keine großen Pläne gibt, und man dementsprechend kaum substanziell vor dem Plenum diskutieren kann, wüßte ich im Zweifelsfall auch nicht, ob man seine "Betriebsgeheimnisse" unbedingt vor dem Plenum offenlegen sollte.
Das ist natürlich richtig, darum ging es mir ursprünglich auch nicht. Auslöser war für mich eine Frage, die ich nicht mehr hören und lesen kann, nämlich:"wohin ging das ganze Geld?". Das kann in der Presse nachgelesen werden und bei der JHV hinterfragt werden. Auch andere Themen, die hier oft angesprochen werden, z.B. wurde auch über das warum der Antonioverpflichtung diskutiert.
Kurz, ich habe etwas gegen Gemecker, was auf der JHV geklärt werden kann, aber einige wenige müssen lieber meckern und stellen Behauptungen auf, als Mitglied zu werden.
Quote from Norb66:
Da du kein Mitglied bist (oder zwischenzeitlich doch) verstehe ich deine Aussage, die so nicht stimmt. Ich bekam bisher auf alle meine Fragen eine Antwort, wenn einem die Antwort nicht gefällt, kann man nachfragen. Wenn das Thema mehrer interessiert wird über ein Thema länger diskutiert. Beispiele, vorletzte JHV Thema Maroh, wurde ca. 40 Minuten diskutiert, ebenso über das Thema Viagogo.
Das ist ja schön und gut, nur sind das eben eher einfache Themen, die man in diesem Rahmen diskutieren kann. Zum Beispiel ausführlich, wieso Dominic "des woor doch a ächder Glubberer" Maroh den Verein verlassen mußte, und daß man plante, sich auf dieser Position zu verstärken, et cetera. Oder man spricht über typische "run the business"-Themen, die man auch einer ordnungsgemäß geführten Bilanz entnehmen kann.
Bei den (für mich) eigentlich spannenden "change the business"-Themen (Prozeßoptimierung, "wie schaffen wir es, den finanziellen Rahmen auszuweiten", et cetera) wüßte ich nicht, wie man das vor dem Plenum besprechen sollte. Da ist ja auch viel Brainstorming dabei, und gerade da macht man sich als Verantwortlicher angreifbar.
Ich halte wie schon öfter ausgeführt für ein wesentliches Thema: "Wie machen wir unsere Spieler besser", heruntergebrochen sowohl auf strategische als auch operative Maßnahmen. Abgesehen davon, daß es dazu vermutlich keine großen Pläne gibt, und man dementsprechend kaum substanziell vor dem Plenum diskutieren kann, wüßte ich im Zweifelsfall auch nicht, ob man seine "Betriebsgeheimnisse" unbedingt vor dem Plenum offenlegen sollte.
Das ist natürlich richtig, darum ging es mir ursprünglich auch nicht. Auslöser war für mich eine Frage, die ich nicht mehr hören und lesen kann, nämlich:"wohin ging das ganze Geld?". Das kann in der Presse nachgelesen werden und bei der JHV hinterfragt werden. Auch andere Themen, die hier oft angesprochen werden, z.B. wurde auch über das warum der Antonioverpflichtung diskutiert.
Kurz, ich habe etwas gegen Gemecker, was auf der JHV geklärt werden kann, aber einige wenige müssen lieber meckern und stellen Behauptungen auf, als Mitglied zu werden.
This contribution was last edited by Norb66 on Jan 8, 2014 at 11:57 AM hours
Jan 8, 2014 - 6:42 PM hours
Quote from Norb66:
Quote from SexiestManAlive:
Quote from Norb66:
Da du kein Mitglied bist (oder zwischenzeitlich doch) verstehe ich deine Aussage, die so nicht stimmt. Ich bekam bisher auf alle meine Fragen eine Antwort, wenn einem die Antwort nicht gefällt, kann man nachfragen. Wenn das Thema mehrer interessiert wird über ein Thema länger diskutiert. Beispiele, vorletzte JHV Thema Maroh, wurde ca. 40 Minuten diskutiert, ebenso über das Thema Viagogo.
Das ist ja schön und gut, nur sind das eben eher einfache Themen, die man in diesem Rahmen diskutieren kann. Zum Beispiel ausführlich, wieso Dominic "des woor doch a ächder Glubberer" Maroh den Verein verlassen mußte, und daß man plante, sich auf dieser Position zu verstärken, et cetera. Oder man spricht über typische "run the business"-Themen, die man auch einer ordnungsgemäß geführten Bilanz entnehmen kann.
Bei den (für mich) eigentlich spannenden "change the business"-Themen (Prozeßoptimierung, "wie schaffen wir es, den finanziellen Rahmen auszuweiten", et cetera) wüßte ich nicht, wie man das vor dem Plenum besprechen sollte. Da ist ja auch viel Brainstorming dabei, und gerade da macht man sich als Verantwortlicher angreifbar.
Ich halte wie schon öfter ausgeführt für ein wesentliches Thema: "Wie machen wir unsere Spieler besser", heruntergebrochen sowohl auf strategische als auch operative Maßnahmen. Abgesehen davon, daß es dazu vermutlich keine großen Pläne gibt, und man dementsprechend kaum substanziell vor dem Plenum diskutieren kann, wüßte ich im Zweifelsfall auch nicht, ob man seine "Betriebsgeheimnisse" unbedingt vor dem Plenum offenlegen sollte.
Das ist natürlich richtig, darum ging es mir ursprünglich auch nicht. Auslöser war für mich eine Frage, die ich nicht mehr hören und lesen kann, nämlich:"wohin ging das ganze Geld?". Das kann in der Presse nachgelesen werden und bei der JHV hinterfragt werden. Auch andere Themen, die hier oft angesprochen werden, z.B. wurde auch über das warum der Antonioverpflichtung diskutiert.
Kurz, ich habe etwas gegen Gemecker, was auf der JHV geklärt werden kann, aber einige wenige müssen lieber meckern und stellen Behauptungen auf, als Mitglied zu werden.
Sorry, Norb, aber Mitglied werden ist nicht das Allheilmittel und jedem selber überlassen ob er das Geld zahlt - aus mehr oder weniger reinem Idealismus und einer Vereinsbindung.
Wenn du die Erkenntnisse alle hast, dann leg sie doch mal dar, v.a. wo die ganzen Transfereinnahmen hin sind, da müssten sich ja dann offensichtliche Erkenntnis daraus ergeben. Denn wenn es um meckern geht, stehst du auch nicht viel nach - nur aus der anderen Perspektive.
Quote from SexiestManAlive:
Quote from Norb66:
Da du kein Mitglied bist (oder zwischenzeitlich doch) verstehe ich deine Aussage, die so nicht stimmt. Ich bekam bisher auf alle meine Fragen eine Antwort, wenn einem die Antwort nicht gefällt, kann man nachfragen. Wenn das Thema mehrer interessiert wird über ein Thema länger diskutiert. Beispiele, vorletzte JHV Thema Maroh, wurde ca. 40 Minuten diskutiert, ebenso über das Thema Viagogo.
Das ist ja schön und gut, nur sind das eben eher einfache Themen, die man in diesem Rahmen diskutieren kann. Zum Beispiel ausführlich, wieso Dominic "des woor doch a ächder Glubberer" Maroh den Verein verlassen mußte, und daß man plante, sich auf dieser Position zu verstärken, et cetera. Oder man spricht über typische "run the business"-Themen, die man auch einer ordnungsgemäß geführten Bilanz entnehmen kann.
Bei den (für mich) eigentlich spannenden "change the business"-Themen (Prozeßoptimierung, "wie schaffen wir es, den finanziellen Rahmen auszuweiten", et cetera) wüßte ich nicht, wie man das vor dem Plenum besprechen sollte. Da ist ja auch viel Brainstorming dabei, und gerade da macht man sich als Verantwortlicher angreifbar.
Ich halte wie schon öfter ausgeführt für ein wesentliches Thema: "Wie machen wir unsere Spieler besser", heruntergebrochen sowohl auf strategische als auch operative Maßnahmen. Abgesehen davon, daß es dazu vermutlich keine großen Pläne gibt, und man dementsprechend kaum substanziell vor dem Plenum diskutieren kann, wüßte ich im Zweifelsfall auch nicht, ob man seine "Betriebsgeheimnisse" unbedingt vor dem Plenum offenlegen sollte.
Das ist natürlich richtig, darum ging es mir ursprünglich auch nicht. Auslöser war für mich eine Frage, die ich nicht mehr hören und lesen kann, nämlich:"wohin ging das ganze Geld?". Das kann in der Presse nachgelesen werden und bei der JHV hinterfragt werden. Auch andere Themen, die hier oft angesprochen werden, z.B. wurde auch über das warum der Antonioverpflichtung diskutiert.
Kurz, ich habe etwas gegen Gemecker, was auf der JHV geklärt werden kann, aber einige wenige müssen lieber meckern und stellen Behauptungen auf, als Mitglied zu werden.
Sorry, Norb, aber Mitglied werden ist nicht das Allheilmittel und jedem selber überlassen ob er das Geld zahlt - aus mehr oder weniger reinem Idealismus und einer Vereinsbindung.
Wenn du die Erkenntnisse alle hast, dann leg sie doch mal dar, v.a. wo die ganzen Transfereinnahmen hin sind, da müssten sich ja dann offensichtliche Erkenntnis daraus ergeben. Denn wenn es um meckern geht, stehst du auch nicht viel nach - nur aus der anderen Perspektive.
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