Axel Hellmann
Date of Birth 15.08.1971
Age 52
Nat. Germany  Germany
Position Board Member
Current club Eintracht Frankfurt

Axel Hellmann [Vorstandsmitglied]

Jul 21, 2012 - 10:33 AM hours
Dies ist der Diskussionsthread zu Axel Hellmann.

Position: Mitglied des Vorstandes
Zuständigkeitsbereich: Vertrieb, Marketing

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«Viererkette, Dreierkette, es gibt auch noch Perlenketten. Ich sage, man soll immer das spielen, was man kann»
© Jörg Berger †


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Axel Hellmann [Vorstandsmitglied] |#1
Jul 26, 2012 - 11:22 AM hours
Der neue Eintracht-Finanzvorstand Axel Hellmann im Interview über Spieler als Investitionsgüter, das Klub-Image und den Frankfurter Weg
Und weiter gehts bei der FR.
Axel Hellmann [Vorstandsmitglied] |#2
May 17, 2013 - 3:06 PM hours
+++ Hellmann erhofft sich Prestigeerfolg +++
Die angestrebte Qualifikation für den europäischen Wettbewerb würde die Frankfurter Eintracht nach Ansicht von Finanzvorstand Axel Hellmann vor allem in Sachen Prestige enorm weiterbringen. "Die Teilnahme am europäischen Geschäft bedeutet für uns Zusatzeinnahmen", sagte er im hr3-Interview. "Aber mehr als das ist die Teilnahme in einer Stadt wie Frankfurt sowas wie das Gefühl, dort angekommen zu sein, wo man eigentlich als Eintracht Frankfurt hingehört." Vom Renommee her würde man damit in der Stadt und auch im Land eine ganz andere Position einnehmen. Für das Spiel gegen Wolfsburg am Samstag ist Hellmann optimistisch: "Ich glaube, dass wir gewinnen. Dann ist auch der fünfte Platz sicher, der wäre für uns auch in der Tat der sicherste Hafen in diesem ganzen Europa-League-Geschäft."
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United Colors of Bembeltown

Eintracht Frankfurt
Deutscher Meister 1959
UEFA Pokal / Europa League Sieger 1980, 2022
DFB Pokalsieger 1974,1975,1981,1988, 2018
Axel Hellmann [Vorstandsmitglied] |#3
May 23, 2013 - 9:30 AM hours
Hallo zusammen,

wie ich bereits am 21.05. im SaW verlinkt habe, hat am gestrigen Mittwoch AH einen Vortrag mit dem Thema "Die Finanzierung eines Profi-Fußballvereins am Beispiel von Eintracht Frankfurt" an der Hochschule Niderrhein in Mönchengladbach gehalten. Der Vortrag war insoweit interessant, als dass AH bereits die aktuellen Geschäftszahlen für diese Saison präsentiert und sonstige finanzielle Vorgehensweisen eines Profi-Fußballvereins beschrieben hat. Hier nun eine kleine Zusammenfassung der, meiner Meinung nach, für das Forum wichtigsten Inhalte dieses Vortrages:

- Umsatz in der Saison 2012/13 liegt bei 70,5 Mio Euro
- Lizenzspieleretat 26,5 Mio Euro
- EBITDA 0,5 Mio Euro
- das Eigenkapital momentan beträgt 3,5 Mio Euro. Vor dem Abstig waren es noch ganze 17 bis 18 Mio Euro.
- das langfristige Ziel der Einracht ist es, das Eigenkapital nicht unter 3 Mio senken zu lassen. Für die nächste Spielzeit soll das Eigenkapital gar auf 5 Mio aufgestockt werden.
- vor dem Abstieg 2011 war die SGE in der Fernsehgeldtabelle auf dem 10. Platz. Nach dem Wiederaufsteig 2012 hatten wir den 16. Platz inne. Jeder Platz macht 1 bis 1,2 Mio Euro aus. Somit sind uns allein durch den Abstieg 6 bis 7 Mio verloren gegangen plus das investierte Eigenkapital in Höhe von ca. 13,5 Mio Euro.
- dieses Jahr wird die SGE, aufgrund des guten Abschneiden in der Bundesliga, in der TV-Tabelle auf dem 14. Platz abschliessen.
- die Eintracht hat in der Saison 12/13 ca. 16 Mio Euro aus Werbung und Sponsoring eingenommen. Hinzu kommen für Hospitality 12 bis 13 Mio Euro, also ein Gesamtumfang von ca. 30 Mio Euro. Davon kommen allerdings nur 40% (12 Mio Euro) bei der Eintracht selbst an. Die restlichen 60% gehen drauf für Sportfive, Stadionmiete etc.
- die Zuschauereinnahmen liegen bei 13 Mio Euro
- im Bereich des Merchandising sind es 5 Mio Euro. (Zum Vergleich: Gladbach hat durch die gute Spielzeit 2011/12 und den Hype um Reus gute 10 Mio Euro an Merchandising eingenommen . Vorher waren es ebenfalls 5 Mio Euro. Die haben es also geschafft innerhalb einer Saison die Merchanisingeinnahmen zu verdoppeln)
- unsere Arena hat insgesamt 80 Logen, was für uns als SGE einfach zu überdimensioniert ist. Im moment sind 58 Logen verkauft.
- die SGE verdient nichts am Verkauf von Bier und Würstchen, ebenso wenig an den Bezahlkarten
- die Stadionmiete beträgt momentan 9 Mio Euro. Diese hohe Miete spiegelt sich im schlechten Verhältnis zwischen Umsatz (70 Mio Euro) und Spieleretat (26 Mio Euro) wieder. (Bsp. Mainz: 60 Mio Euro Umsatz und 32 Mio. Personaletat) . Zur weiteren Finanzierung des Stadions finden jedes Jahr 200 Veranstaltungen neben den 17 Heimspielen statt.
- die Gruppenphase der Champions League bringt ca. 24 Mio Euro ein, die Gruppenphase der Euro League dagegen nur 6 Mio Euro.
- der DFB Pokal lohnt sich finanziell für uns oder für Vereine wie Gladbach, Mainz etc. erst ab dem Viertelfinale

Neben diesen Aussagen fand ich es spannend zu erfahren wieviel ein Spielerberater heutzutage an Provision einnimmt. Dies sind satte 10 % des Verkaufwertes. Diese Provion ist übrings vom kaufenden Verein zu tragen, nicht vom Spieler. Bei ablösefreien Verträgen bzw. Vereinswechseln wird der aktuelle Marktwert als Richtwert genommen.

Als Negativbeispiele für ein schlechtes Finanzmanagement hat AH immer wieder Schalke 04 oder noch besser den HSV genommen. Er selbst sprach während des Vortrages vom eigenen HSV-Bashing ... sehr amüsant das ganze
Auch zur TSG hat er sich kritisch geäußert und besonders zu RB Leipzig. Seinem Vernehmen nach wird RB Leipzig in den nächsten 3 bis 5 Jahren in der Bundesliga sein, was nicht nur ihm bzw. der Eintrracht schlecht aufstößt, sondern den weiten Teilen der Bundesligavertretern. Aus diesem Grund werden wohl schon die ersten Ideen gesammelt wie man einen Bundesligaeinstieg von RB Leipzig verhindern könnte. AH ist in dem Punkt recht zuversichtlich ... sein Wort in Gottes Ohr!

Zum Schluss hat er eine Frage zur Pyrotechnik beantwortet und dabei ausdrücklich darauf hingewiesen, dass seiner Meinung nach der Einsatz von Pyro im Stadion nicht zum Staatsfeind Nr. 1 von Deutschland, DFB und Medien gemacht werden sollte. Er findet, dass das ganze Thema zu sehr von den Medien aufgebauscht wurde und das generelle Stadionverbote laut seiner Meinung und der Meinung der SGE nicht sinnvoll sind. Leider steht er noch bis heute mit dieser Meinung bei DFL und DFB recht allein auf weiter Flur...
Hellmann war gestern Abend ja bekannt lich an der Hochschule Niederrhein und hat dort vor Studenten gesprochen. Dabei ging es u.a. um Obriges. An dieser Stelle Danke an Schuschi für die Zusammenfassung.

Interessant ist für mich vor allem der Punkt, dass wohl einige Bundesligisten den Eintritt von Red Bull Leipzig in die Bundesliga verhindern will und sich Hellmann optimistisch gibt, dass dies den Vereinen gelingen wird.
Das wäre natürlich ein echter Paukenschlag, wenn dies gelingen würde.
Axel Hellmann [Vorstandsmitglied] |#4
Aug 7, 2013 - 7:20 PM hours
Source: www.faz.net
Die Eintracht beklagt aber doch schon seit langem, sie zahle verglichen mit Mitbewerben zu viel, rund neun Millionen Euro, und sie strebe im Gespräch mit der Politik Veränderungen zu ihren Gunsten an. Auch nach dem Wechsel des Oberbürgermeisters ist aber nichts passiert. Wieso?

Unabhängig von den konkreten Gesprächspartnern müssen wir allen Beteiligten, der Stadt und der Betriebsgesellschaft klar machen, dass nur, wenn Eintracht Frankfurt prosperiert, also gesichert in der ersten Liga spielt und den Blick eher nach oben richten kann, für alle wirtschaftlich mehr raus kommt. Das Risiko eines Zweitligaabstiegs wäre für den Steuerzahler ein erhebliches, dagegen die Teilnahme an der Gruppenphase in der Euro League eine Chance. Das muss verstanden werden: Eine Eintracht, die expandiert, nimmt niemandem Kindertagesplätze. Wir schaffen für die Stadt wirtschaftliche Werte und spielen für sie Geld ein. Deshalb wollen wir, dass man uns zu fairen Bedingungen wachsen lässt und an der der Stadionnutzung stärker beteiligt. So können wir das über Steuern und Nutzungsentgeltzahlungen in stärkerem Maße an die Stadt zurückzahlen.

Auch die Beteiligung an der Vermarktung des Namensrechts der Commerzbank-Arena ist ein Streitpunkt. Ist da eine Annäherung in Sicht?

Gegenfrage: Womit lässt sich rund um ein Stadion Geld verdienen? Mit dem Verkauf des Namensrechts zuallererst. Dazu das Catering, das Parkraum-Management, die Hospitality-Angebote und die Vermietung an Drittnutzer. Ein Verein wie der VfB Stuttgart, der sein Stadion selbst betreibt, verdient so Millionen. Eintracht Frankfurt ist aufgrund bestehender Vereinbarungen aber nur an den Hospitality-Erlösen beteiligt. Das ist eine eklatante Asymmetrie, die die Gefahr birgt, im Wettbewerb zurückzufallen. Ich bin aber optimistisch, dass immer mehr Verantwortungsträger in der Politik verstehen, wo wir sein könnten, wenn der Vertrag anders gestaltet würde. Dann könnten wir zu den Vereinen der gehobenen Mittelklasse aufrücken.
ein ganz nettes interview mit axel hellmann. der wirkt auf mich total kompetent. weiß ja nicht, wie ihr das so empfindet, aber er wirkt auf mich wie das optimale gegenstück zu bruchhagen.
interessant ist vor allem der teil zum stadion.
Axel Hellmann [Vorstandsmitglied] |#5
Jan 14, 2014 - 11:35 AM hours
Source: www.bild.de
BILD-Interview mit Eintracht-Vorstand

HELLMANN »Jetzt wollen wir Asien erobern!

Seit Juni 2012 ist Axel Hellmann (42) im Vorstand für die Finanzen, internationale Kontakte und Fans zuständig. Das BILD-Interview.
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Axel Hellmann [Vorstandsmitglied] |#6
May 28, 2015 - 12:49 PM hours
Vor allem Hellmann, dem unterstellt wird, lieber früher als später Bruchhagen auf dem Posten des Vorstandsvorsitzenden beerben zu wollen, war in Sachen Schaaf wohl die treibende Kraft. So versorgte der Finanzboss etwa aus der laufenden Aufsichtsratssitzung am 11. Mai heraus Journalisten per SMS mit Informationen
Also wenn das stimmen sollte, wäre das der Ober-Hammer. Das wäre Nestbeschmutzung vom Feinsten und Hellmann als Vorstandsmitglied nicht mehr tragbar.
This contribution was last edited by gellegern on May 28, 2015 at 12:52 PM hours
Axel Hellmann [Vorstandsmitglied] |#7
May 28, 2015 - 1:04 PM hours
Der Nachwuchsleiter von Bayer Leverkusen signalisierte Interesse, ein geplantes Treffen mit Hellmann fand allerdings nicht statt. Denn nach dem am 7. Mai in der "Bild"-Zeitung veröffentlichten Artikel zum angeblich gestörten Verhältnis zwischen Mannschaft und Trainer und dem anschließenden Chaos im Verein soll den Kritikern die Situation zu heiß geworden sein.
Also wenn das alles mal so stimmt...

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Karl-Heinz Körbel (als Trainer von Eintracht Frankfurt):
Den größten Fehler, den wir jetzt machen konnten, wäre, die Schuld beim Trainer zu suchen.

Fjörtoft zu einigen Äußerungen von Magath nach dessen Entlassung bei Eintracht Frankfurt:
Wenn er sich bei Interna nicht zurückhalten kann, gibt es nur einen Verlierer. Wenn er weiter attackiert, werde ich auspacken, und das ist so wie bei Star Wars, wenn das Imperium zurückschlägt
Axel Hellmann [Vorstandsmitglied] |#8
May 28, 2015 - 5:09 PM hours
Vorstand-EF / Heute 17:02
In den letzten Tagen wurde zunehmend über einen Machtkampf im Vorstand von Eintracht Frankfurt berichtet.

Vorstandsvorsitzender Heribert Bruchhagen und Finanzvorstand Axel Hellmann haben heute in einem langen und klärenden Gespräch die letzten Wochen analysiert.
Aus dem Eintracht Forum, hochaktuell.

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Im Herzen von Europa!
Axel Hellmann [Vorstandsmitglied] |#9
May 28, 2015 - 5:43 PM hours
Pressemitteilung der Eintracht:
...
Der hr-sport bleibt bei seiner Darstellung.
Die Frage, die bleibt, ist doch: Wer lügt jetzt? HB & AH, FR & Bild oder der HR?
Solange aber keiner seine Quellen nennt, werden wir das wohl nie erfahren...

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Im Herzen von Europa!

This contribution was last edited by Krushuk on May 28, 2015 at 5:43 PM hours
Axel Hellmann [Vorstandsmitglied] |#10
Jun 3, 2015 - 12:51 PM hours
Axel Hellmann will Eintracht Frankfurt verändern. Und holt sich dabei häufiger eine blutige Nase. Teil 2 der FR-Serie „Die Mächtigen“ über Weichensteller, Strippenzieher und Leistungsträger der SGE.

(...)

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© Jörg Berger †


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